2008年09月21日

未来を切り開く言葉(その5) 「ウェブ時代 5つの定理」

昨日に引き続きシリコンバレー発のエッセンスを紹介します。

今日が最後です。



・「ニューノーマル」時代における成功とは、

 タイムマネジメントに尽きる。

 この時代における通貨は、時間なのである。

 ―ロジャー・マクナミー



・可能な限り、社員は、仕事を割り当てられるのではなく、

 自発的にコミットして欲しい。

 ビジネスの機会が見えるなら、「やってみろ!」

 ―ショーナ・ブラウン(グーグルのオペレーション担当副社長)



・「誰かにやれと言われたから」という理由で何かをするな、

 という雰囲気がグーグルには浸透している。

 ―マリッサ・メイヤー



・グーグルは、みんなの合意(コンセンサス)に基づく

 カルチャーの中で、膨大なデータとともに。

 ―エリック・シュミット(グーグルCEO)



・私達は徹底的に分析する。すべてを測定し、

 社内で起きているすべての問題を体系化する。

 ―エリック・シュミット



5日間にわたり、シリコンバレーのエッセンスに触れました。

感じたことは「徹底」「勢い」です。

時間というものを大事にし、社会を変えるという理念を持って、

徹底的にその理念に向かって走り続ける。

文字を通しても「勢い」を感じました。

周りを巻き込むという意味でも「勢い」は大事でしょう。

自分もこのように「徹底」「勢い」がある人間になりたい。

皆さんもそう思いませんか。







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ラベル:梅田望夫
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2008年09月20日

未来を切り開く言葉(その4) 「ウェブ時代 5つの定理」

昨日に引き続きシリコンバレー発のエッセンスを紹介します。



・採用候補者は、技術的能力だけではなく、

 その「グーグリネス」によっても判断される。

 「グーグリネス」とは、人と協力することを楽しむ性格、

 上下関係を意識しない態度、親しみやすさなどからなる。

 ―フィナンシャルタイムズ紙



・グーグルでの採用ポイントは4つ。

 地頭がいいこと。実績がある。コミュニケーション能力。

 そして「グーグリネス」があるかどうか。



・「すごい」だけじゃ不十分だ。

 いつも期待されている以上の結果を出せ。

 グーグルは「(誰かと比較して)ベストである」ことを

 到達点と甘んじない。それはあくまでも出発点だ。

 ―グーグル10か条の10



・才能ある人々はグーグルに惹きつけられる。

 なぜなら私達は彼らに「世界を変える」力を与えるからだ。

 ―ラリー・ページ(グーグル創立者)



グーグリネス、とても惹きつけられる概念です。

明日もお楽しみに。







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2008年09月19日

未来を切り開く言葉(その3) 「ウェブ時代 5つの定理」

昨日に引き続きシリコンバレー発のエッセンスを紹介します。



・好きな人と働かなければならない。

 ―ロジャー・マクナミー(投資家)



・成功している企業を見てごらん。

 世界中から本当に頭のいい連中を集めている。

 最高に優れた技術頭脳が、この地に引き寄せられている。

 頭のいい人たちが本当にたくさんいて、その集積が魅力となって、

 他の頭のいい人たちを引き寄せるのだ。

 ―ウィリアム・ハンブレクト(シリコンバレーの重鎮)



・世界を変えるものも、常に小さく始まる。

 理想のプロジェクトチームは、会議もせず、

 ランチを取るだけで進んでいく。

 チームの人数は、ランチテーブルを囲めるだけに限るべきだ。

 ―ビル・ジョイ(サン・マイクロシステムズの共同創業者)



・科学やテクノロジーを梃子にして、

 世界に非常に大きなインパクトを与えられる機会が

 そこら中にころがっている。

 君たち一人ひとりが個性に応じたそれぞれの機会を追求できる。

 君達皆が、そのことに興奮すべきだ。



・テクノロジーカンパニーでも、

 強い「プロダクト志向のカルチャー」が必要だ。

 多くの企業が素晴らしいエンジニアと頭のいい連中を

 山ほど抱えている。

 でもつまるところ、すべてをまとめる引力が必要だ。

 ―スティーブ・ジョブズ




シリコンバレーが長い間、

イノベーションの発信地として君臨する理由が分かりますね。

明日もお楽しみに。







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2008年09月18日

未来を切り開く言葉(その2) 「ウェブ時代 5つの定理」

昨日に引き続きシリコンバレー発のエッセンスを紹介します。



・ここでいう「チーム力」とは、

 「異分野のその道のプロ」が組むことで相乗効果をたたき出す

 「プロフェッショナルチーム」のことを意味する。



・不動産における三つの重要な要素は、

 「場所、場所、場所」とよくいわれる。

 同じように、スタートアップの形成で重要なのは、

 「人、人、人」である。―ゴードン・ベル



・CEOが会社の全てのスタンダードを決める。

 「会社の文化」を形成するすべての特質を決定する。

 ―ゴードン・ベル



・CEOは、すべてのイベントを駆動する会社の心臓であり時計だ。

 ―ゴードン・ベル



・チームワークは木のようなもの。

 コミュニケーションが幹の部分を形成し、根っこの部分には、

 お互いの尊敬と共通の目標の認識がなくてはならない。

 ―ゴードン・ベル



大分、理念が見えてきましたね。

明日もお楽しみに。







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2008年09月17日

未来を切り開く言葉(その1) 「ウェブ時代 5つの定理」

グーグル創設者をはじめとしたシリコンバレーの経営者は、

どのような理念を持って仕事をしているのか。

成り上がってやろうと思っている人たちの集まりではないか、

と第一感で思ってしまった自分がいました。



しかし、この梅田氏の著書を通して、それが違うことに気づきました。

梅田氏の著書は、シリコンバレーで活躍されている方々の

エッセンスをふんだんに盛り込んでいます。

読み終わった後、本を見てみると、

いつも以上に本の端を折っていました。

4、5回に分けて皆さんに紹介したいと思います。



・もしフラストレーションが報酬よりも大きかったら、

 そして、失敗の恐れよりも欲の方が大きかったら、

 そして、新しい技術や製品が作れるのなら、はじめよ。

 (仕事を)辞めよ、

 そして(ビジネスプランを書く道具を)揃え、

 (ビジネスプランを)書き、

 (ベンチャーキャピタルから)資金を集め、

 (新しい会社を)始めるのだ。―ゴードン・ベル



・より革命的な変化に、私は魅了され続けてきた。

 自分でもなぜだか分からない。なぜなら、それを選べば、

 もっと困難になってしまうからだ。

 より多くのストレスを心に抱え込むことになる。

 みんなに、おまえは完全に失敗した、

 といわれる時期もおそらくあるだろう。

 ―スティーブ・ジョブズ(アップル創業者)



・スタートアップ(起業)すること以外の何も思いつかないなら、

 スタートアップせよ。

 ―ロジャー・マクナミー(シリコンバレーの投資家)



・最高の倫理観をもって、物事に対してオープンで正直であれ。

 そして隠し事をしてはいけない。

 ―スティーブ・ウォズニアック(アップル創業者)



・シリコンバレーの存在理由は「世界を変える」こと。

 「世界をよい方向へ変える」ことだ。

 そしてそれをやり遂げれば、

 経済的にも信じられないほどの成功を手に出来る。

 ―スティーブ・ジョブズ



明日も引き続きシリコンバレー発のエッセンスを紹介します。







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